čtvrtek 12. dubna O B S A H Co je nového v České republice: Komentovaný přehled zpráv Odkazy: Výběr nejzajímavějších článků z poslední doby Tragický osud německy mluvících židů v Čechách: "Ústecký šoulet" Bedřicha Rohana je vzpomínkou na jedinečnost lidského života a odmítáním černobílého vidění (František Roček) Diktát Bruselu: Britský zelinář, který odmítl používat kilogramy, dostal u soudu půlroční podmínku Věda: Vědci našli způsob, jak proměnit lidské sádlo v kosti Reakce: Ondřeji Čapkovi: Plány a účetní osnova nejsou nic nepraktického (Jiří Kouba) ČSSD: Co v televizi nebylo a na sjezdu ČSSD ano: Přípodotek ke XXX. sjezdu vládní strany (Karel Rošecký, poznámka Štěpán Kotrba) Zemědělství a EU: Polsko se cítí od EU podvedeno - zvířecí moučkou Kulturní rozdíly: Recenze filmu "Jízda" byla špatná (Jindřich Pařík) Neskutečně povrchní recenze filmu Jízda (Tomáš Pecina) Tisková zpráva společnosti CME: Zaplatí Železný, jak slíbil? Jde o to, uplatňovat zákon proti mocným českým občanům Tisková zpráva Vladimíra Železného: "Už jsem dluh 28 milionů dolarů firmě CME vlastně zaplatil" Ikona pro Vaši stránku... |- Ascii 7Bit -|- PC Latin 2 -|- ISO Latin 2 -|- CP 1250 -|- Mac -|- Kameničtí -|

Jiří Kouba

Pan Čapek píše: "Prave proto, ze jsem se zabyval tvorbou databazi pro operativni planovani v realnem podniku, prijde mi predstava jakehokoliv predvidani budoucich potreb ci urcovani smeru vyvoje nesmyslna. Jsem presvedcen, ze ceske vysoke skolstvi je prilis izolovano od reality a pan Stefko by chtel tento stav jen posilit. Tato odtrzenost vede k paradoxnim vysledkum: na skole me ucili - verim, ze v dobre vire - uctovat a znat jednotliva cisla uctu. Cinnost prakticka, nehumanitni, ktera je nepouzitelna v praxi, kde se veskera data organizuji v systemech jako je SAP, o kterych jsem se na skole nedozvedel vubec nic. Naopak znalost ucetni osnovy je dobra pro par specialistu."

Sveho času jsem byl project managerem zavedení systému řízení výroby do podniku 100% řízeného zahraničním (západním) kapitálem. Nešlo o SAP, ale o systém řekněme funkčně srovnatelný. K předchozímu mám dvě výhrady:<> 1) Ani SAP ani podobný systém nepřinesou výsledkek bez citlivého návrhu účetní osnovy - když si někdo vyvzpomene, že chce analyzovat finanční toky s určitou granularitou, nelze to už udělat jemněji, nežli určuje osnova do systému vložená při jeho startu. Je ale možné a často se stává, že se účetní osnova mění v průběhu užívání programu - některé analytické účty se kumulují, střediska se slučují nebo naopak dělí, přijde se nato, že by bylo dobré přidat k původním třem (syntetika - analytika - středisko ) ještě čtvrtou dimenzi - projekt apod.

Zkrátka a dobře - obecně dobře konfigurovaná kmenová data určují, jak jasně či zmatečně se bude pracovat s daty provozními. Nejde jen o účetní osnovu, ale o osnovy obecně - a kmenová data představují sama v sobě více či méně kvalitní osnovu., která určí vypovídací schopnost provozních dat.

Co chybělo nejvíce, byl právě akademický pohled na věc předem.

Mimochodem, kvalitní mapa procesů v podniku je pokud vím vstupním podkladem pro konfigurační modul SAPU.

2) Pro západní manažery byl ve srovnání s námi typický právě důraz na p l á n o v á n í , a to nejen operativní, nýbrž i dlouhodobé. Zabývali jsme se již předtím analýzou prodejních křivek, sesterský podnik v Německu ale na tuto činnost klad mnohem větší důraz a svůj přístup nakonec prosadil i u nás včetně software pro forecasting.

Zajímavé je, že forecasting dává zpětně ověřitelné výsledky i v horizontu let u běžného průmyslového zboží.

V české společnosti převládá pohled, který si i při sebevětší ohleduplnosti dovolím nazvat ideologickým, podle něhož je Trh cosi natolik měnivého a nedotknutelného, že analyzovat to a plánovat podle toho je bezmála rouháním Trhu morálně srovnatelné jen s působením v represivních komunistických organizacích.

Západní management na to přirozeně kašle a plánuje dál.