Britské listy

Asi je pochopitelna. Vice ci mene presne analyzy soucasne i minule situace v Ceske televizi nebyly prosty zavaznych dat i informaci - mnohe z nich vsak byly pouzity ucelove a jejich autori smele vydavali sve mineni za vědění.

Domnivam se, ze Ceska televize se v nejblizsi dobe nevyhne odhaleni konkretnich korupcnich praktik mezi nekterymi jednotlivci, coz jiste bude mnohymi novinari podle zasad kolektivni viny cile zobecneno a preneseno na instituci jako takovou, k dalsi tezke ujme na jeji jiz tolik otresene povesti.

Ano, je zjevne, ze Ceska televize jako organizace i instituce je velmi, velmi nemocna.

Je to vsak duvod k tomu, aby musela byt stale licena v tech nejcernejsich barvach jako do budoucna nereformovatelna, nebo dokonce jiz mrtva? Je pokus neco s ni udelat opravdu jen "bicovanim mrtveho kone", jak se dnes a denne docitam treba v Britskych listech?

Stejny defetismus cisi z vetsiny clanku, ktere od ceskotelevizni problematiky smele prekracuji k charakteristikam ceske spolecnosti jako takove. Ctu (a parafrazuji s nadsazkou) ze "Cesi jsou zakomplexovani lide bez touhy zit s hlavou vztycenou,bez spetky cti a hrdosti v tele,bez smyslu pro rad, pravo a povinnost, kradou, lzou, podvadeji, umeji jen prezivat v podruci jako smejici se bestie - a co je hlavni, vzdy takovi byli a navzdy zustanou, vsak pohledte do dejin ??

Jakou hodnotu mají tyto "vestby"?

Jak efektni je dnes byt prorokem a smele hlasit svetu, co nas zitra urcite ceka? Jenze kdo opravdu vi, co zitra bude? Uz ani veda, velke " nabozenstvi" dvacateho stoleti, si po Karlu Popperovi netroufa tvrdit, ze svet bude dale pokracovat podle toho, jaky dosud byl, a podle nasich soucasnych teorii, tak obtizne verifikovatelnych. Yesterday is history, tomorrow is mystery.

Co kdyz ten nas flagelantsky cesky pesimismus vlastne ve vysledku jen posiluje to, co zdanlive odsuzuje?

Prosim vsechny nepochybujici proroky, aby vyse uvedene myslence Wolfganga Krause venovali chvilku klidne reflexe.

Co se dnes v Cechach tak strasneho deje? Ceska televize je v eteru a brzy bude zvolen novy prozatimni reditel, prvni velci tunelari jsou ve vezeni(verili bychom tomu jeste pred dvema mesici ?), dalssí dukazy se denne objevuji - Slunce(obcas) sviti, jeste asi bude chvili zima a pak mozna vyschnou meze a zelena kroviska oziji stastnymi milenci, pocinajicimi si zcela nevirtualne?

Zivot jako predtim, jednou dole, jednou nahore.

Co dnes delam ja, pane rezisere? Osobne se povazuji za televizniho profesionala a praktika, nikoli za "moderniho intelektuala",jak pisete.

Jako praktik se k nastale situaci stavim jedinym moznym zpusobem:

Pracuji s prateli, s byvalymi kolegy z Useku strategickeho planovani televize Nova, kteri stejne jako ja davno z Novy odesli, na projektu postupne reformy cilu , strategie, norem, rizeni, a predevsim programu televizniho vysilani verejne sluzby v Ceske republice.

Moderni, otevrene, nestranne, kvalitni televize. Az bude projekt hotov, predlozime ho jak k verejne diskusi, tak jako kandidatsky projekt pri radne volbe noveho reditele Ceske televize.

Doufame, ze volba bude vicekolova a verejna. Treba nasledovne:

1.Vypsani vyberoveho rizeni, charakteristika pracovni naplne a odpovednosti, charakteristika vhodneho uchazece a minimalnich profesnich a vzdelanostnich pozadavku. Jasna slova, co je od viteze ocekavano, zda konzervace soucasneho stavu, ci pokus o reformu. Navrhovany plat a zpusob odmenovani by mel byt zverejnen. Pozor, volbu budou cinit oba, nejen Rada, ale i uchazec!

2. Prihlasovaci dopis kandidatu, strucne duvod,proc o praci usiluji a třeba i proc si mysleji,ze by by ji zvladli. Trenink v asertivite se bude pozdeji ve funkci velmi hodit. Zivotopis, reference, publikace, praxe atd.

3. První selekce

4. Predlozeni projektu a jeho posouzeni cleny Rady. Zverejneni vsech projektu. Verejna diskuse. Moznost kandidatu ucinit prezentaci projektu pro verejnost.

5. Druha selekce

4. Zaverecny shortlist dvou nebo tri poslednich kandidatu. Rizene interview se cleny Rady, odpovedi na otazky pritomne smecky novinaru, vse nazivo na internetu a na televizni obrazovce?

Takova ostre sledovana volba prece NEMUZE probehnout s vyloucenim verejnosti, nebo snad ano?

Spise nevazne nez vazne pisi, ze jakysi reditelsky televizní Hippokratuv slib (kdysi navrhoval Karl Popper) a psychologicke/psychiatricke vysetreni by mozna nebyly uplne od veci. Pro vsechny reditele celoplosnych televizi bez vyjimky,takze asi by se musel menit televizni zakon?

Jiste, je zde velka moznost zneuziti, asi to i odporuje vsemoznym listinam lidskych prav a svobod?

Proc vsak? Nedavno jsem cetl v novinach nazor filmoveho kritika Roberta Hankse, ze ktereho se me zmocnila uzkost. Radeji necham v anglictine: "According to Robert Hare (Psychopathology Checklist), psychopaths will tend to be charming, parasitic, remorseless, grandiose, narcissistic, shallow, lacking in empathy, manipulative, easily bored, lying, promiscuous and callous. This reminds me of television. Does that mean that television is an inherently psychopathic medium, or is it just run by psychopaths?!

Vse k technice volby reditele.

Co delat dnes? Diskutovat, diskutovat, diskutovat. Jiste, zhodnoceni minulych chyb a omylu jsou dulezita, ale analyza situace v Ceske televizi sama o sobe nestaci. A ja dnes vsude ctu jenom same analyzy, v lepsim pripade.

Vsechny analyzy sveta nedokazi vytvorit vizi??

Cest vizionarskym vyjimkam, treba zajimavemu navrhu Tomase Klvani.

Znovu s Wolfgangem Krausem (Televize-Novy Kontinent, Kultura nebo Chaos, Cs.televize 1989, preklad Milan Smid) receno, "bez idealni predstavy, jez v sobe obsahuje i moznosti jejiho uskutecneni, vysychaji ony sily, s jejichz pomoci jsme schopni ucinit nekolik malych kroku k tomu, abychom se k temto predstavam priblizili.

Tricitka kandidatu se hlasila na misto reditele CT na sklonku lonskeho roku.

Vsichni sepsali sve teze,vsichni tedy museli mit alespon nejakou dilci vizi ci predstavu, jak dal. Kde jsou jejich prace?

Moc rad bych si je precetl a verejne o nich diskutoval s autory i s ostatnimi ctenari. Chapu, ze někdo nechce dnes zverejnovat sve myslenky, aby mel treba vyhodu prekvapeni při vyberovem rizeni? Prosim, moje cesta to ale neni.

At ziji paradoxy: ze vsech desitek ci stovek clanku o Jirim Hodacovi jsem se vlastne nikdy poradne nedozvedel, co je pro me podstatne, tj. co si vlastne o Ceske televizi myslel a co s ni chtel dale udelat.

To mi prijde dost smutne a hodne vypovidajici o kvalite prace nas, lidi z medii.

Vracim se k vizi. Jak jiz vime z podrobnych a propracovanych,avsak nenaplnenych projektu Jakuba Puchalskeho a Dusana Chmelicka, vize sama o sobe nikdy nestaci. Nestaci jen rici CO chci, respektive KAM chci dojit.

K CO musi byt pridano JAK a ZA CO, tedy plan uskutecneni projektu v alternativnich variantach (tomorrow is prece mystery!), v ramci zdroju, ktere jsou k dispozici.

Ani tohle vsak neni dost, protoze plan, ktery zamestanci televize nebudou ochotni spoluuskutecnit, nemuze fungovat. Poker s hromadnymi vypovedmi a ozbrojene ochranky v akci nejsou zadnym resenim.

Resenim je kooperujici a svymi ruznymi individualnimi schopnostmi se dobre doplnujici TYM kompetentnich profesionalu v novem vedeni, ktery zalozi jasny smysl a rad - nakonec, po nevyhnutelnych peripetiich(chodci a automobiliste se na ceskych prechodech take budou ?sladovat? jeste nejaky cas), k uleve vsech.

Ano musi prijit tym, nikoli jen jakysi silny jedinec, PAN REDITEL, nas vytouzeny predstavitel romanticke hrdinske moralky, spasitel, ktery raznym, nejlepe muznym gestem,vse napravi, pro nas a za nas...

Prestanme prosim cekat na Godota, take neprisel.

Slysim dnes narky, ze v Cechach nejsou na dobrou televizi lidi? ja si myslim, ze jsou a mnoho z nich znam, v Ceske televizi i mimo ni, v Cechach i v zahranici.

Jiste,nikdo z nas,kteri televizi v Cechach leta delame, neni podle mezinarodnich standardu uplne neprustrelne spickovy, jsme v zemi dvanact let po valce, prosim.

Ti lepsi vsak maji touhu byt jeste lepsi a cely zivot, az do posledniho dne, se necemu novemu ucit. A "radovi zamestanci" ? Mam neodbytny pocit,ze jim dosud nikdo jasne nevysvetlil, co a jak a proc by vlastne meli delat,a co je ceka,kdyz praci odvedou dobre, nebo spatne. Mohu se pochopitelne mylit?

Stara vec: Hodnota ? Norma ? Benefit/Sankce?

Ostatne soudim, ze deficit radu neplati jen pro Ceskou televizi, ale pro vetsinu ceskych firem - a zacina to formalnim popisem prace, nad kterym poradne premyslet jest prece ztratou casu. Pak tam ma treba uklizecka napsano, ze jeji povinnosti je vytrit chodbu. Vedouci prijde, chodba SPINAVA a pani na kritiku logicky opaci, ze chodbu prece vytrela - to ma v popisu. Neni lepsi uklizecce treba jen napsat, ze chodba ma byt CISTA, a nechat na ni, zda ji vytre smetakem, vlastnim telem, nebo s uspechem povola na pomoc sily Bozi?

Jen dve veci jsou v kazde firme opravdu nejdulezitejsi - LIDE a PRAVIDLA. O pravidlech se vsak musi strasne moc premyslet.

Pravidla dnes v Ceske televizi jiste existuji a ja je nemohu hodnotit, protoze je dobre neznam. Je treba se na ne zblizka podivat, pouzit, co se osvedcilo, a po diskusi zavrhnout, co nefunguje.

Vsude dnes slysim volani kritiku Ceske televize po rozmetani vsech existujicich ridicich struktur, pry nefunkcich byrokratickych, ... dobra, tedy jak a proc nefunkcnich? Jakym zpusobem byrokratickych? Jen same nalepky?

Uvital bych, kdyby se do debaty zapojili cesti manazeri, treba i z nemedialnich oboru, jejichz hlas dosud neni prilis slyset. Management je obor sam o sobe a je v nem cely zivot co se ucit. Ja se stal manazerem v roce 1991 v Ceske televizi, rovnou z novinare- filmoveho recenzenta, a urcite jsem si myslel, jak to delam skvele. Kdyz se dnes za svymi mladickymi manazerskymi kousky ohlednu, je mi lehce mdlo. Az na manazerske skole v Londyne jsem pochopil, ze na vetsinu z toho, co jsem vzdy vykonaval intuitivne, existuji davno ve svete osvedcena a vypiplana pravidla, ktera mohu v dane situaci pouzit - samozrejme jen kdyz chci a dobre je znam.

Verim, ze pribeh o tom, jak se ze specialisty stal pres noc manazer, ktery se nahle musel starat o jine lidi a jejich pracovni zazemi, ridit a vest, motivovat, delegovat pravomoci , planovat, kontrolovat a vubec, a pekne v tom plavat, neni jenom muj.

Umime uz v Cechach tyhle veci dnes delat dobre?

Zorganizovat si praci tak,abychom nemuseli pracovat ve stresu a do noci ?

Unava, stres,ztrata sebekritickeho odstupu, milenka/milenec na pracovisti (kde taky jinde?) rozpadle manzelstvi, rozvod ? klasicky scenar.

Umime byt manazery nasich vlastnich zivotu?

Ha ha, kdo z nas manazeru ovsem verejne prizna, ze neco neumi.My, mnozi manazeri cesti, vazni a duleziti kravataci s kufriky a zdurelymi egy, budeme radeji az do smrti sve dovednosti umne predstirat, místo abychom klidne s podrizenymi chodili napr. do pocitacoveho Exceloveho kursu, aby nam asistentka nemusela tajne delat vsechny tabulky. Prozijeme pak falesne, kycovite zivoty. Tvarit se a nebyt?

Neni misto predstirani jednodussi a pragmatictejsi zacit na sobe poradne pracovat? "Vsichni mysli na to,jak zmenit svet, ale nikdo nemysli na to, jak zmenit sam sebe", rikaval Lev Tolstoj.

Zmena je ale za dvermi. Musime vsak na Kavcich horach otevrit okna, nasat cerstvy vzduch a vubec se poradne podivat ven, co se tam vlastne deje.

Myslim Lubos Beniak rekl o Ceske televizi hodne krutou, ale zamyslenihodnou metaforu - ze totiz v zasedackach CT jsou misto oken jen sama zrcadla.

Vsechno se meni a vyviji a ani Ceska televize se vyhnout zmene nemuze.

Pres vsechny snad poctive snahy pokracovatelu, je jeji model uz leta zakonzervovan v casech otce zakladatele Iva Mathe. Co bylo dobre tehdy, dnes uz nestaci.

Co dal se zakladnim organizacnim modelem CT?

Mnohe firmy ve svete si dnes uz jasne uvedomuji,ze vsechny spolecenske,technologicke,ekonomicke a politicke zmeny,ktere jejich cinnost ovlivnuji, neprobihaji ve skocich,ale neustale. Model rizeni rozvoje organizace Zmena -Klid na praci - Zmena - Klid na praci prestal fungovat.

Jenom firmy,ktere se umeji se stalou zmenou vyrovnat, uspeji. Trend dneska je jasny: receptem je tzv. "learning organization", termin pouzivany v teorii rizeni od dvacatych let, dnes Peter Senge, Chris Argyris, Alan Rogers, Greame Solomon, Jim Butler aj. Jmena bohuzel nabubrele predhodit musím, jinak se stezi mohu legitimovat pred "Akademii" a nikdo mi nebude verit. Takova je konvence.

Organizace, ktera se uci z okolni praxe i od svych zamestnancu. Jan Herring z Futures Group a byvaly analytik CIA (takze by snad mohl neco vedet) tvrdi, ze 70% potrebneho know how v kazde, byt te nejhorsi firme,ve skutecnosti jiz mezi zamestnanci existuje - jen ho umet rozpoznat a vyuzit.

Organizace, ktera se neustale zlepsuje v kvalite a v efektivite, aktivne pomaha zamestnancum v dalsim profesnim rustu, ucenim se dozvida o sobe i jak vylepsit proces uceni jako takovy.

Je treba zduraznit, ze uceni dospelych lidi je vzdy a za vsech okolnosti nepovinne. Neznamena, ze sefove nazenou nebohe zamestnance do uceben.

Je prece k dipozici intranet, v televizi dokonce vnitrni televizni okruh. Uceni muze byt i rajc,verte mi.

Pokud prijdou do vedeni Ceske televize profesionalove, pak neni duvod mit ze ZMENY, ktera vzdy byla, je a bude kontroverzni, panicky strach.

Vzdyt mnohe zmeny, ktere podniky dnes ve svete zavadeji, slouzi prave zamestancum k jejich smysluplnejsi existenci na pracovisti. Je to proto, ze je firmy tak miluji? Ale kde, jen si chteji ty dobre udrzet a z prumernych dobre udelat, i kdyz hrozi, ze jim pak odejdou? Dobre firmy dnes zamestnancum primo nadbihaji, kdyz vedi,ze jim ti nejschopnejsi a nejodvaznejsi stale vice utikaji na "volne nohy".

Eroze tuheho hierarchickeho systemu rizeni, stareho jak lidstvo samo,je pomalu ale jiste na postupu. Prichazi tzv. empowerment, nejjednoduseji vetsi svoboda zamestancu vuci jejich nadrizenym. Bylo by treba jeste pred deseti lety mozne, aby meli zamestanci moznost pravidelne hodnotit praci svych vedoucich, jak je to dnes "na Zapade" pomerne beznou praxi?

Svoboda muze byt i neprijemna. Kdo z nas v Cechach si troufne rici sefovi neco vecne a kriticky do oci?

Vetsi svoboda zamestnacu vsak ma smysl jen tehdy, je li vyvazena individualni odpovednosti za praci, ktera ma byt vykonana. Fraze? Asi ano, ale plati.

Odpovednosti kazdeho za sebe sama a za svereny ukol, za jehoz spravne splneni zamestanec od organizace pobira na zaklade smlouvy plat.

V pripade Ceske televize jde navic jeste o sluzbu verejnosti, kdy zamestnanci jsou placeni primo z kapes obcanu -koncesionaru. Stohy papiru byly popsany o televizni sluzbe verejnosti, ale od nikoho ze zamestnancu Ceske televize jsem jestě verejne neslysel, ze slouzi. Nikoli pracuji, ale slouzi.

Kdyz Madeleine Albrightova pri nedavnych oslavach T.G.Masaryka v Praze rekla, ze T.G.M. "slouzil jako prezident", lide se smali a mozna si mysleli, ze uz chudera zapomnela cesky.

Pevne doufam, ze zamestnanci Ceske televize po zvoleni kompetentniho prozatimniho reditele stavku ukonci.

Pokud bych ja osobne mohl za sebe poslancum jednoho televizniho profesionala doporucit, pak sveho prvniho sefa v Ceske televizi pred deseti lety, Karla Kochmana.